Diseño y operativización del proyecto de expansión para la empresa IPANEMA

Abstract

Por tanto, la investigación se encaminó específicamente a estructurar y operativizar una propuesta de expansión óptima para la Empresa “Ipanema” de manera que logre ampliar su mercado y explotar al máximo su ventaja competitiva; identificando los factores internos y del entorno en el que se desarrolla la Empresa para determinar las características de su ventaja competitiva, estructurando diferentes alternativas de expansión y estableciendo un mecanismo de valoración eficaz, operativizando los proyectos de expansión óptimos y determinando cuál es factible y se ajusta al desarrollo de la ventaja competitiva.