Planeación de requerimiento de materiales para la gestión y control de inventario de empaques en la empresa Amcor Rigid Plastics Ecuador S.A.

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Title: Planeación de requerimiento de materiales para la gestión y control de inventario de empaques en la empresa Amcor Rigid Plastics Ecuador S.A.
Authors: Obando Sandoval, Alejandro David
Advisor: Bastidas Jiménez, Marcelo Javier
Abstract: En el presente trabajo de investigación se podrá apreciar el desarrollo de una herramienta basada en la metodología Planeación de Requerimiento de Materiales (MRP), para la gestión y control del inventario de empaques en la empresa Amcor Rigid Plastics Ecuador S.A. ubicada en la ciudad de Guayaquil. La metodología MRP es frecuentemente utilizada en las empresas del sector industrial que poseen líneas de producción con requerimiento de diversas piezas o componentes para mantenerse operativas; es decir, que no solo requieren de materias primas. Las principales fuentes de información con las que cuenta la herramienta en mención son el Plan Maestro de Producción (MPS), mismo que la compañía desarrolla mensualmente y ajusta de manera semanal según las variaciones en la demanda o eventos no previstos como por ejemplo daños en las maquinarias, así coordina y ejecuta sus procesos productivos acorde a lo planificado, y las Listas de Materiales (BOM) que se encuentran detalladas dentro de la plataforma informática de la empresa. Dentro del presente proyecto también se explican los principales elementos que intervienen en la cadena de suministro, y cómo éstos afectan al costo y al nivel de servicio que finalmente se transmite al consumidor final. Con el desarrollo de la herramienta basada en la metodología MRP se busca la eliminación de rupturas de inventario, es decir, evitar que las existencias en bodega lleguen a cero, también, procurar no mantener excesivos niveles de empaques almacenados, debido a que estarían expuestos a deterioros y no podrían ser utilizados dentro de los procesos productivos de la compañía; adicionalmente se pretende llevar a cabo la oportuna organización de los recursos necesarios para la recepción de despachos programados con los proveedores.
Translated abstract: In this research project, it will be appreciated the development of a tool based on the methodology of Material Requirement Planning (MRP), focused on management and control of packaging materials inventory in the company Amcor Rigid Plastics Ecuador S.A. located in the city of Guayaquil. The MRP methodology is often used in industrial companies that have production lines with requirements of different parts or components to keep their operation activities; that means, the productions lines don´t required only raw materials. The main sources of information for the tool mentioned are the Master Production Schedule (MPS) that company develops monthly and regulates weekly according to demand´s changes or unforeseen events, such as damage in the machinery, in this way coordinates and executes its production processes according to the plan, and the Bill of Materials (BOM) that are detailed in the software of the company. Within this project also it is explained the main components involved into supply chain management, and how they affect to the cost and to the level of service transmitted to the final customer. With the development of the tool based on MRP methodology it is seeked the elimination of inventory breaks, that means, to avoid storage stocks reach to zero, also to procure not to keep excessive inventory levels of packaging materials stored, because they could be exposed to damage and couldn´t be used in the production processes of the company; additionally it is intended to carry out the timely organization of the necessary resources to receive shipments according to the schedule with the suppliers.
Keywords: PLANEACIÓN
PRODUCCIÓN
METODOLOGÍA MRP
ORGANIZACIÓN
RECURSOS
INDUSTRIA
Issue Date: Sep-2014
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/7277
Language: spa
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