Propuesta de implementación del Balanced Score Card (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) para medir la gestión de recursos financieros y humanos de la Empresa Editorial Don Bosco en la ciudad de Cuenca

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dc.contributor.advisorCoronel Rivera, René Patricio-
dc.contributor.authorSolórzano Jácome, Andrea Fernanda-
dc.date.accessioned2014-11-20T15:23:26Z-
dc.date.available2014-11-20T15:23:26Z-
dc.date.issued2014-10-
dc.identifier.urihttp://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/7125-
dc.descriptionEl documento consiste en proponer la utilización del Balanced ScoreCard como una herramienta para evaluar el cumplimiento de objetivos y metas de la empresa "Editorial Don Bosco" en Cuenca; se utilizan indicadores de acuerdo a perspectivas que apoyan para llevar a cabo la estrategia empresarial y nos permite una visión clara de los resultados para tomar decisiones.en_US
dc.description.abstractThe paper is to propose the use of the Balanced Scorecard as a tool to evaluate the achievement of objectives and goals of the company "Editorial Don Bosco" in Cuenca; indicators according to perspectives that support are used to carry out the business strategy and gives us a clear view of the results to make decisions.en_US
dc.formatapplication/pdf-
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAen_US
dc.subjectPLANIFICACIÓN EMPRESARIALen_US
dc.subjectSERVICIO AL CLIENTEen_US
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - TOMA DE DECISIONESen_US
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRALen_US
dc.titlePropuesta de implementación del Balanced Score Card (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) para medir la gestión de recursos financieros y humanos de la Empresa Editorial Don Bosco en la ciudad de Cuencaen_US
dc.typebachelorThesisen_US
ups.carreraContabilidad y Auditoría-
ups.sedeSede Cuenca-
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