Diseño de la planificación estratégica situacional de la empresa Macropack Cía. Ltda. productora de cartón para exportación de flores ubicada en la ciudad de Quito.

Abstract

Macropack Cía. Ltda., desde su creación en el año 2009 ha tenido un crecimiento continuo, abarcando gran parte del mercado floricultor gracias a su poder de negociación, como consecuencia ha logrado tener una cartera de clientes exclusivos, considerados los más fuertes en el sector floricultor, gracias a que existe gran demanda de láminas de cartón microcorrugado y separadores especialmente en temporadas altas de exportación de flores, por lo cual la empresa requiere incrementar sus volúmenes de producción y ventas, para esto necesita recursos económicos importantes ya que este tipo de industria necesita alta inversión y disponibilidad de capital de trabajo, el cual actualmente no posee. El presente trabajo está basado en el estudio global de la empresa Macropack Cía. Ltda., donde se observó tanto aspectos positivos como negativos que envuelven a la empresa, por tal motivo se propone el diseño de una planificación estratégica que ayude a la empresa a proyectarse en el futuro, con el objetivo de mejorar su posicionamiento en el mercado floricultor, mediante la creación de estrategias para dar mayor valor a su marca y ser más competitivos.