Diseño de un modelo de evaluación de gestión y perfiles por competencias para el área técnica, en la unidad de administradores de negocios de la empresa Equivida S.A. ubicada en la ciudad de Quito.

Abstract

En este proyecto se definirá toda la información de la situación actual de la Empresa, los antecedentes históricos, cultura organizacional, productos y servicios que brinda, flujo grama, entre otros, adicional se detalla los datos de la encuesta de donde se obtuvo toda la información para poder plantear nuestra propuesta. Para finalizar, en nuestro proyecto encontrará la propuesta, en la que consta la programación general, el proceso de evaluación de desempeño a seguir, el formato de evaluación de desempeño según cada grupo, finalmente se determinan las conclusiones y recomendaciones que son producto del desarrollo de este proyecto.

Es importante saber que el Talento Humano es esencial y el único promotor para alcanzar metas organizacionales que junto a una serie de procesos y otros recursos, se pueden lograr resultados igual o superiores a los esperados, con el fin de obtener un beneficio colectivo o individual, fortaleciendo el espíritu de la empresa e impulsando el trabajo en equipo.