Implementación de un plan de mejora en el sistema de almacenamiento y distribución de las bodegas en una empresa dedicada a la importación de maquinarias, equipos y servicios industriales

Para citar o enlazar este item, por favor use el siguiente identificador: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/30553
Title: Implementación de un plan de mejora en el sistema de almacenamiento y distribución de las bodegas en una empresa dedicada a la importación de maquinarias, equipos y servicios industriales
Authors: Cabada Mérelo, Jacobo Felipe
Advisor: Tóala Moran, Efrén Agustín
Abstract: The purpose of this project is to implement an improvement plan. The company under study presents several shortcomings in its storage, distribution, and internal customer service processes, as internal clients are dissatisfied with the service they receive. This dissatisfaction stems from poor management, as the company lacks a warehouse management system that would allow for accurate dispatching and clear identification of product locations and descriptions, leading to errors in deliveries to both branches and end customers.
Translated abstract: El presente proyecto tiene como finalidad proponer un plan de mejora para optimizar los procesos logísticos de la empresa analizada. Actualmente, se evidencian múltiples deficiencias en las áreas de almacenamiento, distribución y atención al cliente interno, reflejadas en la insatisfacción generalizada del servicio prestado. Estas falencias responden a una gestión ineficiente, derivada de la ausencia de un sistema adecuado para la administración de inventarios, lo cual impide realizar despachos precisos y dificulta la correcta identificación de las ubicaciones y descripciones de los productos.
Keywords: ALMACENAMIENTO
DISTRIBUCIÓN
LAYOUT
RENTABILIDAD
SERVICIO AL CLIENTE
SEÑALIZACIÓN
Issue Date: 2025
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/30553
Language: spa
Appears in Collections:Posgrado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
UPS-GT006467.pdfTexto Completo1,72 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons