Estrategia comunicativa para el fortalecimiento institucional de la Federación Ecuatoriana de Basketball
Para citar o enlazar este item, por favor use el siguiente identificador:
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/28178
Title: | Estrategia comunicativa para el fortalecimiento institucional de la Federación Ecuatoriana de Basketball |
Authors: | Vásconez Velasco, Fernando Patricio |
Advisor: | Ruiz Vinueza, Mauro Alonso |
Abstract: | This work focused on the design and implementation of a Communication Strategic Plan for the Ecuadorian Basketball Federation (EBF). Updated SWOT analyses, integration of benchmarking insights, review of past strategies, and consideration of interview results were conducted. Clear objectives, a detailed editorial schedule, and key performance indicators were defined. Internal training and ongoing evaluation are integral parts of the plan. The conclusion emphasizes the significance of this strategy in strengthening institutional presence and enhancing community engagement. |
Translated abstract: | Este trabajo se enfocó en el diseño y la implementación de un Plan Estratégico de Comunicación para la Federación Ecuatoriana de Basketball (FEB). Se realizaron análisis FODA actualizados, se integraron lecciones de benchmarking, se revisaron estrategias anteriores y se consideraron los resultados de entrevistas. Se definieron objetivos, se estableció un cronograma editorial, y se diseñaron indicadores clave de desempeño. La capacitación interna y la evaluación continua son partes esenciales del plan. La conclusión destaca la importancia de esta estrategia para fortalecer la presencia institucional y mejorar la conexión con la comunidad. |
Keywords: | COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA DEPORTE -- COMUNICACIÓN DESARROLLO COMUNITARIO |
Issue Date: | 2024 |
URI: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/28178 |
Language: | spa |
Appears in Collections: | Grado |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TTQ1574.pdf | Texto completo | 1,32 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License