Implementación de políticas e indicadores de gestión para la industria de la confección del Distrito Metropolitano de Quito, caso: Confecciones Coyote Cía. LTDA

Abstract

El presente trabajo tiene como finalidad la implementación de políticas e indicadores de gestión para la industria de la confección del Distrito Metropolitano de Quito, caso Confecciones Coyote Cía. Ltda. Se realizó el levantamiento de información para conocer en qué condiciones se encuentra la fábrica, llegando a obtener varios resultados, puesto que se aplicó indicadores de gestión, para poder medir y así se realizó el análisis de los resultados obtenidos. Este trabajo ofrece propuestas de mejoramiento en las áreas de producción, administración, recursos humanos, lavandería, para reducir todos los problemas que se estén afectando a la misma. Para el análisis de los indicadores se aplicó fórmulas de indicadores de gestión aplicables a las empresas de confección. Posteriormente se realizó un análisis FODA. Se evaluó la inversión que debe realizar la empresa especialmente en el área de producción y talento humano y administrativa, medio ambiente, aquí se propone realizar una inversión, para la reorganización de los procesos, posteriormente se evalúa con el impacto anterior vs el impacto actual, mediante la aplicación de los indicadores de gestión. Durante el levantamiento de la información se realizó un análisis de cada área, para poder aplicar correctamente los indicadores propuestos, y ver el impacto que se está generando en la producción de jeans y así conocer los ingresos que está percibiendo la misma. Para finalizar se da a conocer las conclusiones y recomendaciones obtenidas en base al trabajo de implementación, y así mismo mostrando que se cumplen los objetivos planteados en la presente tesis.