Diseño de una metodología de auditoría de control interno para la empresa Poteco Coasin S.A. ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito, período 2013

Abstract

El desarrollo del presente trabajo tiene por objetivo proponer acciones y procedimientos que debe adoptar la empresa PROTECO COASIN S.A. para que el sistema de control interno sea exitoso dentro de la misma, para el cumplimiento de la propuesta se sugiere la utilización de documentos, mejora continua de procesos, establecimiento de políticas, asignación adecuada de funciones y responsabilidades de cada uno de los colaboradores de la empresa. Se evaluará el Sistema de Control Interno aplicable a las áreas de Ventas, Compras, Inventarios, Importaciones y Talento Humano y se podrá determinar el nivel de cumplimiento de cada uno de los departamentos y con ello se determinará la implementación de acciones de control que permitan mejorar el desarrollo de actividades para alcanzar de manera eficaz los objetivos planteados por la empresa. Las áreas de Ventas, Compras, Inventarios, Importaciones y, Talento Humano son unidades estratégicas de negocios que trabajan de manera independiente para cumplir con los propósitos establecidos por Departamentos, el desenvolvimiento apropiado de cada uno; permite globalizar los procesos dentro de la empresa de esta manera cada Departamento representa apoyo para el otro, logrando que los procesos se tornen amigables. La propuesta de una metodología de auditoria de Control Interno, tiene como estrategias evaluar los departamentos, identificar los riesgos y puntos de debilidades, indicar mecanismos que permitan mejorar la calidad de los procesos. Para el desarrollo de la propuesta se tomará en cuenta la asignación de las funciones y responsabilidades de cada uno de los colaboradores para poder determinar el alcance.