Diseño de un sistema de control interno administrativo y contable para la empresa Dueroing S.A.

Abstract

A continuación se presenta el resumen de los capítulos que contiene la presente tesis para facilitar su análisis y comprensión. CAPÍTULO 1. En el primer capítulo se presentan aspectos y conceptos generales; así como la estructura organizacional, misión, visión, objetivos, ubicación geográfica y la reseña histórica de la empresa en la que se basa la tesis. También se explica el significado de control interno, su importancia, clasificación, características, su estructura, los elementos necesarios para su diseño, además cada uno de los tipos de riesgos, su significado, como detectarlos y cómo prevenirlos. CAPÍTULO 2. En el segundo capítulo se centra el análisis situacional de la empresa en la que se basa la tesis, se sitúa el organigrama del departamento administrativo y el departamento contable, la misión, visión, objetivos y funciones de cada uno de ellos. CAPÍTULO 3. En el tercer capítulo se busca evaluar primero el control interno actual mediante el levantamiento de la información de la empresa. En base a los resultados obtenidos de acuerdo a la investigación realizada, se desarrolla todo el trabajo de diseño de propuestas como son: objetivos, procedimientos, ciclos, organigramas para cada área y departamento, formatos de aplicación de procesos, flujogramas de actividades y sus respectivos responsables, los manuales de control interno para funcionarios y por tarea. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Contiene las conclusiones y recomendaciones obtenidas en el desarrollo de la presente tesis, así como la ausencia de procesos, procedimientos, políticas y diferentes actividades a realizar; la falta de elaboración de procedimientos específicos para el buen manejo de la empresa y del personal. La presente propuesta junto con la aplicación de la información desarrollada contribuye a que el control interno cumpla con su objetivo principal y a su vez cumpla con los objetivos organizacionales que mantiene la empresa para sí misma de manera conjunta con sus colaboradores.