Evaluación del desempaño al personal de la empresa SOBOC Grafic ubicada en la ciudad de Quito

Abstract

Para realizar la aplicación o prueba piloto del método de evaluación del desempeño por competencias en la empresa Soboc Grafic, realizamos el levantamiento de perfil de cada cargo dentro de la organización determinando las competencias por cada uno de los cargos tanto administrativos como operativos de acuerdo al diccionario de competencias y se realizó la aprobación de las mismas junto con el Gerente General de la empresa para proceder a la aplicación del método de evaluación por competencias bajo el modelo de Evaluación de 180° Simple de Martha Alles. Se procedió a la aplicación de la evaluación de desempeño por competencias en donde se realizó una reunión con el Gerente General de la empresa Soboc Grafic y se escogieron los evaluadores respectivos por cada evaluado de acuerdo al modelo seleccionado, esta aplicación la realizamos al Gerente General de la empresa y al Asistente de Prensa de la máquina Print Master. Los resultados obtenidos nos dieron una comparación entre el perfil requerido y perfil ponderado del cargo, calculando también la frecuencia de cumplimiento que consideraba el autoevaluado y los evaluadores, el resultado obtenido fueron las brechas de desviación entre cada una de las competencias que se cumplen satisfactoriamente y cuales son aquellas competencias que aún faltan por desarrollar, estos resultados fueron entregados por cada Jefe Directo del colaborador evaluado, el mismo que será el encargado de realizar un feedback lo más explicativo posible y posteriormente generar junto con los directivos de la empresa Soboc Grafic un plan de acción para mejorar el desempeño de sus colaboradores.