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Title: Diseño de un plan para el mejoramiento de la productividad caso Empresa Nathaly Tejidos
Authors: Cedeño Zambrano, Alejandra Yadira
Sosa Paredes, Mercedes de Jesús
Advisor: Vaca Aguirre, Iván Patricio
Keywords: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CAMBIO ORGANIZACIONAL
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
ANÁLISIS DE MERCADEO
Issue Date: Apr-2015
Abstract: En el mercado textil es importante considerar herramientas estratégicas que están relacionadas con la eficiencia de los procesos y que básicamente se encuentra en la metodología que aporta la manufactura esbelta. Teniendo en cuenta este antecedente, el propósito para este caso de estudio es proponer a la fábrica Nathaly Tejidos, el diseño de un plan para el mejoramiento de la productividad, basado en la metodología de la manufactura esbelta para así contribuir al mejoramiento continuo en sus procesos productivos, obteniendo mayores niveles de calidad, reduciendo costos y aprovechando al máximo sus recursos. Nathaly Tejidos es una empresa productora de suéteres que con mucho esfuerzo ha ido incrementando su producción hasta alcanzar un posicionamiento considerable en el mercado, lo que le ha permitido llegar con sus productos a países como México, Bolivia y Colombia. Si bien los logros alcanzados son favorables para el desarrollo de la empresa, Nathaly Tejidos refleja debilidades en sus procesos productivos pues no cuenta con una planificación de su producción, no conoce los niveles óptimos de operación y el costeo del producto es de forma artesanal lo que no le permite obtener costos reales de sus productos. En vista de ello, se propone aplicar herramientas como las 5 “S”, pull system y Kanban que aporten al mejoramiento de la productividad con el fin de mantener cada sección de trabajo organizada, limpia, segura y sobretodo productiva. El primer capítulo de este trabajo profundiza temas como el sistema de Manufacturación Esbelta y los beneficios de su aplicación; además de otros conceptos que refuerzan el marco teórico. El segundo capítulo es un diagnóstico de la empresa Nathaly Tejidos. El tercer y último capítulo es el diseño de un plan para el mejoramiento de la productividad caso empresa Nathaly Tejidos
Description: In the textile market is important to consider strategic tools that are related to the efficiency of processes and basically lies in the methodology that provides lean manufacturing. Given this background, the purpose of this case study is to suggest the factory Nathaly Tejidos, designing a plan for improving productivity, based on the methodology of lean manufacturing in order to contribute to continuous improvement in its processes productive, achieving higher levels of quality, reducing costs and maximizing resources. Nathaly Tejidos is a manufacturer of sweaters that much effort has been increasing production to achieve a significant market position, which has allowed him to bring their products to countries like Mexico, Bolivia and Colombia. While the achievements are favorable for the development of the company, Nathaly Tejidos reflects weaknesses in their production processes because it does have its production planning, knows the optimal levels of operation and costing of the product is handcrafted what not letting you get real costs of their products. In view of this, it is proposed to apply tools like the 5 "S" pull system and Kanban that contribute to improving productivity in order to keep each working section organized, clean, safe and especially productive. The first chapter of this work explores themes such as Lean Manufacturing system and the benefits of its implementation; and other concepts that reinforce the theoretical framework. The second chapter is a diagnostic company Nathaly Tejidos. The third and final chapter is designing a plan to improve business productivity case Nathaly Tejidos.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9499
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