Análisis costo - beneficio de la implementación de un sistema ERP en la empresa Corporación Ecuatoriana de Aluminio CEDAL S.A. en el periodo enero 2009 a marzo 2014

Para citar o enlazar este item, por favor use el siguiente identificador: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9340
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAguirre Robles, Narciza Guadalupe-
dc.contributor.authorVeloz Díaz, William Rodrigo-
dc.contributor.authorFlor Terán, Galo Andrés-
dc.date.accessioned2015-06-10T18:40:46Z-
dc.date.available2015-06-10T18:40:46Z-
dc.date.issued2015-03-
dc.identifier.urihttps://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9340-
dc.descriptionThere can be no doubt that the ERP is an important tool for businesses today. As this tool is key within organizations, a critical factor is the optimization of operations and processes. However, it is important to note that the ERP is not a cure for the problems; We factors for and against this technology, and while we can handle the chances of success in its use and benefits are greater. Using the cost - benefit analysis of implementing an ERP system (Enterprise Resource Planning) in the company Corporación Ecuatoriana de Aluminio Cedal S. A.; It was identified, critical success factors to be used for the selection of suppliers, type of system to be used, how to conduct the implementation and post-implementation of an ERP system. Through the field study applied in the enterprise Cedal SA in the cities of Quito, Durán and Latacunga; the utility of such tools in industrial enterprises were identified, such as system performance, key improvement factors , to use its resources effectively and efficiently, increase communication between all areas that integrate the company which is essential for strategic decision making base, always focused on processes.en_US
dc.description.abstractNo puede haber ninguna duda de que el ERP es una herramienta importante para las empresas de hoy. A medida que esta herramienta es clave dentro las organizaciones, un factor crítico es la optimización de sus operaciones y procesos. Sin embargo, es importante tener en cuenta que el ERP no es la cura para los problemas existentes; tenemos factores a favor y en contra de esta tecnología, y mientras podamos manejarlas las probabilidades de éxito en su utilización y beneficio son mayores. Mediante el análisis costo – beneficio de la implementación de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) en la empresa Corporación Ecuatoriana de Aluminio Cedal S. A.; se identificaron, los factores críticos de éxito que deben ser utilizados para la selección de proveedores, tipo de sistema a ser utilizado, como llevar a cabo la implementación y postimplementación de un Sistema ERP. Por medio del estudio de campo aplicado en la empresa Cedal S. A. a nivel de Quito, Durán y Latacunga; se identificó la utilidad de este tipo de herramientas en las empresas del sector industrial, como es el rendimiento del sistema, se identificó factores claves de mejora, para utilizar eficaz y eficientemente sus recursos, aumentar la comunicación entre todas las áreas que integran la empresa la cual es base fundamental para la toma de decisiones estratégicas, siempre enfocadas en procesos.en_US
dc.formatapplication/pdf-
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESASen_US
dc.subjectCOSTOen_US
dc.subjectBENEFICIOen_US
dc.subjectEMPRESAS PRIVADASen_US
dc.titleAnálisis costo - beneficio de la implementación de un sistema ERP en la empresa Corporación Ecuatoriana de Aluminio CEDAL S.A. en el periodo enero 2009 a marzo 2014en_US
dc.typemasterThesisen_US
ups.carreraMaestría en Administración de Empresas-
ups.sedeSede Quito-
Pertenece a las colecciones: Posgrado

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UPS-QT07046.pdfTexto completo7,15 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons