Diseño de un modelo de selección de personal por competencias para las farmacias franquiciadas a la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A., en la ciudad de Quito

Abstract

La empresa DIFARE S.A., creada en 1984, ha impulsado día tras día su negocio en la Distribución, Desarrollo de Farmacias y Representaciones de Productos, lo que les ha permitido alcanzar mayor cobertura en puntos de venta a nivel nacional, entre farmacias, sub-distribuidores y mayoristas del canal farmacéutico y de consumo. El Talento Humano se ha convertido en el eje primordial para la empresa porque gracias a ello se evidencian resultados positivos; y con el afán de cumplir con una mejora continua se presenta el siguiente proyecto, el cual tiene la intención de facilitar a las farmacias franquiciadas DIFARE S.A., en la ciudad de Quito (FARMACIAS CRUZ AZUL), del diseño de un modelo de selección de personal por competencias, el cual servirá para minimizar la rotación de personal. Con la creación del modelo de selección de personal por competencias, la empresa tendrá una mejor planificación del proceso, al momento de contratar al Talento Humano adecuado para el puesto de trabajo, ya que se establecerán estrategias y pasos a seguir con los cuales se pueda determinar continuamente la capacidad intelectual y humana de los colaboradores, impulsando y motivando así el desarrollo personal y profesional de cada persona, recordando cada día que parte de la superación de la empresa es gracias a su superación personal. Cuanto mejor sea el perfil que se elabore, mayores serán las posibilidades de éxito en la selección de personal, el cual tiene como objetivo buscar seleccionar a la persona adecuada que pueda identificarse e integrarse fácilmente en la cultura de la empresa.