Diseño de un modelo de gestión administrativo financiero para la compañía de productores agropecuarios del norte de Pichincha CAMPINORTE.

Abstract

El proyecto de investigación se desarrolló en la compañía “CAMPINORTE”, ubicada en la provincia de Pichincha, cantón Cayambe, su actividad comercial es la compra, venta de leche e insumos agropecuarios, la Compañía de Productores Agropecuarios del Norte de Pichincha en la actualidad cuenta con 20 importantes centros de acopio cuya actividad es la recolección y distribución de leche. Se considera en la realización de este proyecto de investigación que el sector lechero se encuentra en constante crecimiento y que existe el compromiso de los directivos de “CAMPINORTE” para encaminar sus esfuerzos en lograr los objetivos sociales y económicos para los socios-productores. El problema de “CAMPINORTE” consiste en que en la actualidad está constituida netamente en documentos y no cuenta con un modelo de gestión administrativo financiero que permita generar recursos económicos y beneficios sociales dentro la comunidad de Cayambe y Pedro Moncayo. El estudio hace referencia al Análisis de las Cinco Fuerzas de Michael Porter aplicados en la industria lechera de los cantones Cayambe y Pedro Moncayo, en el mismo se identifica la Cadena Productiva de la Leche y las estrategias para que “CAMPINORTE” obtenga los resultados que ayudarán a mejorar la gestión de los recursos en la organización. La implementación de las estrategias permitirán incrementar la productividad y la calidad de la leche, estos resultados incentivan a los socios-centros de acopio porque en cada uno de los años proyectados se refleja una alta rentabilidad por las inversiones en el proyecto, así mismo se presentan conclusiones y recomendaciones que hacen énfasis en las soluciones a corto y mediano plazo generando el punto de partida a la industrialización de la leche en “CAMPINORTE”.