Modelo de gestión para la expansión de una microempresa de la industria gráfica

Abstract

En el presente trabajo se pretende estructurar un modelo de gestión para la expansión de una microempresa de la industria gráfica, por lo que se realizó un análisis de los modelos de gestión aplicables a la expansión de una microempresa entendiendo que un modelo de gestión es un patrón de funcionamiento, una representación esquemática o conceptual y práctica de alguna realidad.