Propuesta de un plan estratégico para la Empresa Tecnifiltro en la ciudad de Cuenca

Para citar o enlazar este item, por favor use el siguiente identificador: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/7695
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorOrtiz Santacruz, Saúl Orlando-
dc.contributor.authorPulgarin Bermejo, Jenny Elizabeth-
dc.date.accessioned2015-03-07T13:45:25Z-
dc.date.available2015-03-07T13:45:25Z-
dc.date.issued2015-02-
dc.identifier.urihttps://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/7695-
dc.descriptionEn este trabajo se estudió el entorno macro y micro de la empresa Tecnifiltro, con este estudio se propuso lo siguiente: Captación de clientes, mejorando la publicidad, agilidad en la distribución de productos, adquiriendo un vehículo de mayor carga y mejorar el servicio haciéndolo más rápido y eficiente, para que permita fidelizar a los clientes actuales y atraer a clientes potenciales a mediano y largo plazo.en_US
dc.description.abstractIn this paper the macro environment and micro enterprise Tecnifiltro studied, this study proposed the following: Attracting customers, improving advertising, agility in the distribution of products, acquiring a vehicle greater burden and improve service by making it more fast and efficient, to allow the loyalty of existing customers and attract prospects in the medium and long term.en_US
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccess
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAen_US
dc.subjectPLANIFICACIÓN EMPRESARIALen_US
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESASen_US
dc.subjectMERCADEO - INVESTIGACIONESen_US
dc.subjectMERCADEO DE SERVICIOSen_US
dc.titlePropuesta de un plan estratégico para la Empresa Tecnifiltro en la ciudad de Cuencaen_US
dc.typebachelorThesisen_US
ups.carreraAdministración de Empresas-
ups.sedeSede Cuenca-
Pertenece a las colecciones: Grado

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UPS-CT004559.pdfTexto completo3,2 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar formato sencillo  Estadísticas Ver en Google Scholar


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons