Propuesta de mejoras de los procesos del departamento de planificación y control de la producción en la empresa Incable S.A.

Abstract

El objetivo del presente trabajo es elaborar propuestas de mejoras al departamento de planificación y control de la producción en la empresa Incable S.A. En este sentido la investigación se enmarca dentro del tipo descriptivo con una investigación de campo, pero además, también fue documental - analítico porque se toma en cuenta información proveniente de documentos y reportes de la empresa. Por su parte las técnicas de recolección de datos empleadas, fueron descripciones narrativas, entrevistas no estructuradas, mientras que las técnicas de análisis consistieron en flujogramas y diagramas causa - efecto. El estudio se inicia con la identificación de la situación actual del sistema de planificación llevado a cabo por el departamento de planificación y control de la producción guiado por la gerencia del mismo; considerando su estructura, personal, y actividades que debe realizar. Seguidamente se procede a identificar las posibles mejoras, por medio de diagramas causa - efecto y flujogramas en los cuales se describen de manera cuidadosa los pasos a seguir y cómo deben ser desempeñados. Luego se diseñaron herramientas de seguimiento y control e indicadores de gestión; con la finalidad de establecer un mejor registro y seguimiento en la ejecución de los productos a fabricarse en la planta de la empresa.