Propuesta de un modelo de control de gestión para empresas de consultoría. Caso: Morre Stephens
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http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/6152
Título : | Propuesta de un modelo de control de gestión para empresas de consultoría. Caso: Morre Stephens |
Autor : | Méndez Méndez, Mónica |
Director de Tesis: | Luque Letechi, Alex |
Resumen traducido: | La presente tesis tiene como objetivo realizar un diagnóstico situacional de los procesos en la elaboración y entrega oportuna de los informes de la empresa Moore Stephens, para determinar las causas que ocasionan cumplir con los tiempos , evaluar los problemas existentes en los procesos de elaboración del producto. La metodología que se aplicó a la investigación es el método cualitativo que implica la utilización de una gran variedad de materiales como son la observación de procesos, realidad dinámica, descripción de rutinas y en un grado menor el método cuantitativo que permitió explorar y descubrir las razones de las fallas en los procesos. Todo esto se logró conocer a través de las encuestas realizadas a 45 empresas que reciben el servicio de parte de Moore Stephen, y mediante las encuestas efectuadas a 13 empleados de la Empresa Moore Stephens Se propone la implementación del Modelo de Control de Gestión, estableciéndose los indicadores y estándares que permitan ejercer el control de los procesos, a través de la ruta de la mejora, lo cual permitirá dar una solución eficiente a las falencias encontradas, con lo que se beneficiarán los clientes, empleados y funcionarios de la empresa |
Palabras clave : | GESTIÓN DE CALIDAD PRODUCCIÓN MÉTODO CUANTITATIVO MODELO DE CONTROL |
Fecha de publicación : | ene-2014 |
URI : | https://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/6152 |
Idioma: | spa |
Pertenece a las colecciones: | Posgrado |
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