Cómo gestionar la imagen corporativa de una institución pública: estudio de caso dirección General De Registro Civil, identificación y cedulación.

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dc.contributor.advisorTorres Sarmineto, Luis Rodrigo-
dc.contributor.authorEspinosa Basarán, Johanna Patricia-
dc.date.accessioned2014-02-13T16:11:57Z-
dc.date.available2014-02-13T16:11:57Z-
dc.date.issued2012-07-
dc.identifier.urihttp://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/5938-
dc.description.abstractEl manejo de la imagen corporativa es, hoy en día, un factor esencial para el éxito de una institución. El proceso de globalización económica mundial obliga a ser conscientes y racionales en la planeación, control y cambio de la percepción que los diferentes públicos tienen sobre las instituciones. El no considerar la importancia de este aspecto puede llevarlas no sólo a la pérdida de su reputación, sino a su desaparición misma. El manejo profesional de la imagen integral de una institución pública, tiene una relevancia especial en estos días, debido a la nueva era que se vive: la era de la información. Tal es el caso de la Dirección General de Registro Civil, Identificación y Cedulación, DIGERCIC, que al pensar en una estrategia institucional determinada se evidenció que debe estar directamente relacionado con lo que la institución desea alcanzar en su misión y estimular en la percepción. La Imagen Corporativa es parte básica de la Comunicación Organizacional, disciplina de estudio que aborda a la institución como un ser que necesita comunicarse tanto hacia el exterior como al interior de la misma para lograr no sólo su sobrevivencia, sino su mejor desarrollo y gestión.en_ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.language.isospaen_ES
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectCOMUNICACIÓNen_ES
dc.subjectASPECTOS SOCIALESen_ES
dc.subjectIMAGEN CORPORATIVAen_ES
dc.titleCómo gestionar la imagen corporativa de una institución pública: estudio de caso dirección General De Registro Civil, identificación y cedulación.en_ES
dc.typebachelorThesisen_ES
ups.carreraComunicación Social-
ups.sedeSede Quito-
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