Implementación de un sistema de control de inventarios físicos en la empresa Ecuafar distribuidora farmacéutica

Abstract

Se realizó la implementación de un sistema de control y manejo de inventarios físicos para la Distribuidora Farmacéutica Ecuafar, teniendo como objetivo principal reducir al máximo las pérdidas que se dan por diferencias en inventarios, luego de analizar varios métodos de control y manejo de inventarios se concluyó que el método de Control ABC, es el método que mejor se adapta a la realidad y estructura de la Distribuidora Farmacéutica Ecuafar. Poniendo en práctica este método se redujo en un alto porcentaje las pérdidas, obteniendo un mejor control y manejo del inventario físico lo que genera eficiencia y eficacia no solo en esta área, adicional los resultados obtenidos aquí se reflejan en el área financiera de la Distribuidora.