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Title: Estudio y diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para empresas del sector bancario como alternativo para optimizar la administración del portafolio de proyectoss emn términos de tiempo, costo y calidad
Authors: Pérez Rivera, Silvia
Advisor: Bohórquez Suárez, Frida
Keywords: ADMINISTRACIÓN
COSTO Y CALIDAD
GESTIÓN DE PROYECTOS
SECTOR BANCARIO
PRODUCTIVIDAD
Issue Date: Aug-2013
Abstract: En los últimos años, el sector bancario ecuatoriano ha experimentado constantes cambios de origen gubernamental. Dichos cambios ocasionan frecuentemente un impacto en los proyectos estratégicos de los Bancos y en los ingresos previstos del sector. Cada nueva resolución provoca que los Bancos se vean obligados a suspender temporal o definitivamente determinados proyectos para dar prioridad de atención a los requerimientos de gobierno. Ante tal situación es imprescindible que las instituciones financieras cuenten con una estructura sólida de gestión de proyectos que les permita responder ágilmente a los cambios del entorno para mantener la competitividad en el mercado. A través de investigación documental, entrevistas a instituciones bancarias y observación del proceso de gestión de proyectos en sitio, se ha analizado los beneficios que aporta una Oficina de Proyectos (PMO) en términos de tiempo, costo y calidad. El estudio evidencia que implementar una PMO en instituciones bancarias es una práctica de éxito viable que permite a los bancos contar con una metodología estándar de dirección de proyectos, fortalecer la administración de la cartera de proyectos, reducir fallas y gastos innecesarios, establecer métricas para la mejora continua y optimizar el cumplimiento de sus planes estratégicos, lo que a su vez se revierte una mejor productividad para la empresa.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/5324
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