Análisis y propuesta de rediseño del proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa farmakeyla

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Title: Análisis y propuesta de rediseño del proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa farmakeyla
Authors: Tenemasa Guapi, Jessica Yolanda
Advisor: Escorza Flores, Washington Fabricio
Abstract: The objective of this systematization was to analyze and propose a redesign of the recruitment and selection process for Farmakeyla, a company based in Guayaquil. The work is based on the approach of Idalberto Chiavenato, who defines recruitment and selection as a process of strategic comparison between two variables: the demands and requirements of the position versus the personal characteristics and skills of the candidates who apply. The methodology applied is part of a qualitative approach of a descriptive nature, under a case study design focused on the systematization of experiences, using non-probabilistic convenience sampling. The instruments used to collect information were a documentary analysis of the PKK-TH001 policy manual and a structured interview. The results show a critical gap between institutional regulations and daily operational practice. It is concluded that the main challenge is the gap between a robust company policy design integrating a “permanent recruitment” clause and the creation of a “stock of eligible candidates” to ensure an immediate response.
Translated abstract: La presente sistematización tuvo como objetivo el análisis y propuesta de rediseño del proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa Farmakeyla en la ciudad de Guayaquil. El trabajo se fundamenta en la postura de Idalberto Chiavenato, quien define el reclutamiento y selección como un proceso de comparación estratégicas entre dos variables: las exigencias y requisitos del cargo frente a las características y competencias personales de los candidatos que se presentan. La metodología aplicada se enmarca en un enfoque cualitativo de alcance descriptivo, bajo un diseño de estudio de caso centrado en la sistematización de experiencias. Se empleo un muestreo no probabilístico por conveniencia. Como instrumento de recolección de información, se utilizó el análisis documental del manual de políticas PKK- TH001 y la aplicación de una entrevista estructurada. Los resultados demuestran una brecha critica entre la normativa institucional y la praxis operativa diaria. Se concluye que el principal desafío es el desfase entre un diseño robusto de políticas de calidad y una ejecución acelerada por el ritmo del negocio. Se recomienda actualizar la política de la empresa integrando una cláusula de “reclutamiento permanente” y la creación de “stock de candidatos elegibles” para asegurar una respuesta inmediata.
Keywords: RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Issue Date: 2026
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/32643
Language: spa
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