Modelo de inducción de personal en procesos de selección para la empresa SITER
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http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/32613| Título : | Modelo de inducción de personal en procesos de selección para la empresa SITER |
| Autor : | Huacón Sayas, Luisa María |
| Director de Tesis: | Escorza Flores, Washington Fabricio |
| Resumen traducido: | This systematization of experience is a model for staff induction in the selection processes of the company Siter. The objective of the systematization is to analyze and systematize the staff induction process. The methodology used was a qualitative study with a descriptive scope, applying a case design, through a structured interview. The main results obtained are that the company does not have a formal induction process. In addition, positive actions were identified, such as initial support and socialization, such as “Contigo Amigo” (With You, Friend). The systematization showed that there is no manual, which limits its effectiveness in strengthening the adaptation and integration of new hires. Therefore, it is recommended to formalize the induction process by developing a manual and applying monitoring and evaluation mechanisms that enable the optimization of human talent management and improve the initial experience of new employees. Keywords: induction, human resources, onboarding. |
| Resumen : | La presente sistematización de experiencia es un modelo de inducción del personal en procesos de selección de la empresa Siter, el objetivo de la sistematización es analizar y sistematizar el proceso de inducción del personal. La metodología utilizada fue un estudio tipo cualitativo con alcance descriptivo, aplicando un diseño de caso, por medio de una entrevista estructurada. Los principales resultados obtenidos es que la empresa no cuenta con un proceso de inducción formal, además, se identificó acciones positivas como el acompañamiento y socialización inicial como el “Contigo Amigo”. La sistematización evidenció que no existe un manual, lo que limita su efectividad para fortalecer la adaptación e integración del nuevo ingreso. Por ende, se recomienda formalizar el proceso de inducción a través de la elaboración de un manual y la aplicación de mecanismos de seguimiento y evaluación que posibilita optimizar la gestión del talento humano y mejorar la experiencia inicial del nuevo colaborador. |
| Palabras clave : | INDUCCIÓN RECURSOS HUMANOS ONBOARDING |
| Fecha de publicación : | 2026 |
| URI : | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/32613 |
| Idioma: | spa |
| Pertenece a las colecciones: | Grado |
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