Diagnóstico de la satisfacción laboral y propuesta de mejora para el departamento administrativo en la empresa Rialto S.A. año 2023

Para citar o enlazar este item, por favor use el siguiente identificador: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/29299
Title: Diagnóstico de la satisfacción laboral y propuesta de mejora para el departamento administrativo en la empresa Rialto S.A. año 2023
Authors: Gómez Peña, Kelly Daniela
Uyaguari Cuenca, Alex Vinicio
Advisor: Zúñiga Ortega, Diana Carolina
Abstract: This research work was carried out to give a diagnosis of job satisfaction and also to give a proposal for improvement for the administrative department of the company Rialto S.A, based on the results of the tables obtained we were able to identify the factors that negatively impact satisfaction, it was also identified factors that have a positive impact but it was also proposed to intervene so that they are maintained or improved over the years, these proposals are very useful for improving the satisfaction of the company's employees.
Translated abstract: El presente trabajo de investigación fue realizado para dar un diagnóstico de la satisfacción laboral y así mismo dar una propuesta de mejora para el departamento administrativo de la empresa Rialto S.A, en base de los resultados de las tablas obtenidas, pudimos identificar los factores que impactan de manera negativa para que afecte la satisfacción, así mismo se identificó factores que tienen un impacto positivo pero también se propuso intervenirlos para que estos se mantengan o mejoren con los años, siendo estas propuestas de gran utilidad para la mejorar de la satisfacción de los empleados de la empresa.
Keywords: PSICOLOGÍA DEL TRABAJO
SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
CLIMA ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
Issue Date: Oct-2024
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/29299
Language: spa
Appears in Collections:Grado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
UPS-CT011839.pdfTexto completo2,38 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons