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Title: Evaluación de la Ejecución Financiera y Presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón el Sigsig por el período 2011, mediante la aplicación de indicadores de gestión
Authors: Guamán Cornejo, Nancy Piedad
Ruiz Orellana, Irene Gabriela
Advisor: Gallegos Astudillo, Daniel Alexei
Keywords: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLANIFICACIÓN ECONÓMICA
ANÁLISIS FINANCIERO
PRESUPUESTO MUNICIPAL
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
INDICADORES DE GESTIÓN
PLANES DE DESARROLLO
MUNICIPIO DE SIGSIG - GASTOS PÚBLICOS
Issue Date: Jun-2012
Description: La tesis realizada que lleva como tema "Evaluación de la ejecución Financiera y Presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón el Sigsig por el período 2011, mediante la aplicación de indicadores de gestión", tiene como objetivo principal contribuir a una buena planificación para el cumplimiento de los objetivos del Municipio del Cantón el Sigsig con la implementación de una nueva estructuración en la elaboración de los Planes Operativos Anuales para mantener una eficiencia y eficacia en el manejo los mismos. En el presente trabajo se revisó la aplicación de los reglamentos y normativas Gubernamentales, específicamente como la Ley del COOTAD y las Normas Técnicas del Presupuesto, las cuales han sido modificadas en los últimos años y que afectan de una manera directa en la Administración de los recursos, por lo que estas normativas vigentes son obligadas a cumplirse principalmente por las entidades del Sector Público. En el primer capítulo se realizó un análisis de la institución como es el GAD del Sigsig con sus respectivas competencias, así como también las funciones a las que debe sujetarse la institución, autoridades principales y el resto del personal que están frente a ella. Para lograr alcanzar las metas y objetivos propuestos la municipalidad trabaja con Planes Operativos Anuales (POA), sirviendo principalmente para medir el cumplimiento de sus actividades. En el segundo capítulo se realizó el diagnostico el cual es de vital importancia para la administración, ya que les permite conocer como está realmente funcionando la municipalidad, si se están cumpliendo con los procesos establecidos en las normativas de administración financiera, además es necesario indicar que en el Municipio se maneja por ejes estratégicos con la finalidad de alcanzar un objetivo específico el mismo que hace que se divida en diferentes áreas para un trabajo mancomunado y de esta manera designar a cada uno sus respectivas competencias y por ende mejorara la administración municipal. En el tercer capítulo tenemos la aplicación y obtención de resultados. La evaluación es una herramienta eficaz que nos ayuda a medir la gestión presupuestaria que ha realizado la municipalidad durante el periodo 2011, mejorando de esta manera los procesos al momento de realizar el análisis de información de la ejecución presupuestaria de los ingresos, gastos y metas, obteniendo de esta manera evidencias para el desarrollo del informe final Las conclusiones y recomendaciones emitidas servirán a la institución para saber qué es lo que están haciendo mal y como se podría mejorar, las sugerencias emitidas al finalizar el presente trabajo quedan a consideración de las principales autoridades de la Institución.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/2797
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