Propuesta de un nuevo modelo de gestión técnico administrativo del talento humano y su incidencia en la optimización de recursos en la fuerza naval

Abstract

Debido a las falencias en la gestión del talento humano en la Fuerza Naval a cargo de la DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, se considera necesario proponer un cambio en la gestión de esta organización a través de una revisión de sus procesos agregadores de valor actuales, analizando el marco legal y conceptual actual en este tema, así como la percepción de sus usuarios internos y externos por medio de entrevistas y encuestas. Es así que esta propuesta se basa en un nuevo modelo de gestión técnico administrativo del talento humano en el que se define una estructura más funcional, es decir una reestructuración en la cual se reorganizan los departamentos por procesos, todo esto a través del documento conocido como estatuto orgánico, en el cual además se establecen atribuciones, responsabilidades y productos a cargo de cada unidad administrativa encargada de ejecutar un proceso.

En esta nueva versión del estatuto se observan cambios en diferentes aspectos con el objetivo de que la implementación de este nuevo modelo de gestión sea más fácil y didáctica, visualizando los objetivos planteados en cada área y esperando mejorar la gestión de este reparto militar y buscar optimización del talento humano en la FUERZA NAVAL.