Modelo de la planeación estratégica basado en metodología Balanced Scorecard aplicado a la empresa Ecuarefrescos S.A.

Abstract

Se propone el diseño de una planificación estratégica basada en Metodología Balanced Scorecard, esta es una herramienta que proporciona a los ejecutivos y directivos un amplio marco que traduce la visión, misión, objetivos y principios en estrategias institucionales. Estas estrategias procuran acciones consistentes con los objetivos, los mismos que podrán medirse de manera coherente mediante indicadores de actuación, los cuales nos permitirán evaluar el desempeño de cada una de las áreas, a través de la combinación de indicadores financieros y no financieros.