Diseño de un modelo de gestión basado en la metodología del balanced scorecard para el empresa Café Águila de Oro.

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dc.contributor.advisorMoya, Ramiro-
dc.contributor.authorAlbán Yánez, Jaime Fernando-
dc.date.accessioned2012-04-13T01:10:56Z-
dc.date.available2012-04-13T01:10:56Z-
dc.date.issued2012-03-
dc.identifier.urihttps://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/1804-
dc.description.abstractDiseñar un modelo de gestión basado en la metodología del Cuadro de Mando Integral que pueda ser aplicado y utilizado por parte de la empresa en un futuro no muy lejano. Para lograrlo se comenzará por definir teóricamente los aspectos más relevantes que involucran a una Cuadro de Mando Integral de una manera clara y concisa, para así dar a conocer los beneficios de éste. Luego se ordenarán y/o elaborarán los objetivos e indicadores pertenecientes a cada perspectiva que componen el Cuadro de Mando Integral. Café Águila de Oro es una empresa que se dedica a la venta de café procesado, escogido, tostado y molido a la vista del cliente.en_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospaen_ES
dc.rightsopenAccess
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAen_ES
dc.subjectMERCADEOen_ES
dc.titleDiseño de un modelo de gestión basado en la metodología del balanced scorecard para el empresa Café Águila de Oro.en_ES
dc.typebachelorThesisen_ES
ups.carreraGerencia y Liderazgo-
ups.sedeSede Quito-
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