Estudio y mejoramiento del plan de mantenimiento vigente de la Empresa INDIMA S.A.

Para citar o enlazar este item, por favor use el siguiente identificador: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/16605
Title: Estudio y mejoramiento del plan de mantenimiento vigente de la Empresa INDIMA S.A.
Authors: España Paredes, Royden Dibane
Santana Rivera, César Ricardo
Advisor: Varea Vasconez, José Fabián
Translated abstract: El contenido de la presente Tesis toma como base el Mantenimiento Productivo Total (TPM), debido a que es aplicable en todo tipo de empresas, que persiguen la avería cero en su maquinaria. es así como se ha hecho un estudio general para explicar en lenguaje sencillo, fórmulas elementales y formatos básicos, los principios del Mantenimiento Industrial. El Capítulo I comprende una breve introducción a los tipos de Mantenimiento y sus aplicaciones: seguidamente se hace una evaluación estadística del estado actual de la maquinaria distribuida en cada una de las áreas de trabajo. Se da a conocer en el Capitulo III un inventario de maquinaria y repuestos que posee la empresa. Un aspecto importante en el proceso productivo es la relación que debe existir entre los departamentos de mantenimiento y Producción, dicha relación se la explica en el Capítulo IV. La parte esencial del contenido de esta Tesis se detalla en el Capítulo V, el cual contiene las propuestas de mejoramiento que se debe implementar en el Plan de Mantenimiento vigente de la Empresa. Además, se adjunta a este estudio el análisis de costes de Mantenimiento. Como soporte técnico se adjunta información complementaria referente a repuestos más comunes empleados en las actividades de mantenimiento industrial, como son rodamientos y bandas.
Keywords: INGENIERÍA MECÁNICA
MEJORAMIENTO
INDUSTRIAS
MANTENIMIENTO MECÁNICO
CONTROL AMBIENTAL
Issue Date: Aug-2000
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/16605
Language: spa
Appears in Collections:Grado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
UPS-KT00189.pdf227.86 kBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons