Sistematización de la experiencia del diseño de un plan de retención del personal dentro de las áreas de los procesos habilitantes de apoyo para el gobierno autónomo descentralizado del Municipio de Rumiñahui, en el periodo de febrero a julio del 2018

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dc.contributor.advisorSantillán Mora, María Augusta-
dc.contributor.authorPinargo Pachacama, Wendy Mariel-
dc.date.accessioned2018-11-05T22:14:22Z-
dc.date.available2018-11-05T22:14:22Z-
dc.date.issued2018-10-
dc.identifier.urihttps://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/16322-
dc.descriptionThe report presented describes the systematization of the experience acquired through the execution of an intervention project that arose from a sudden rise in the rate of staff turnover in the Autonomous Decentralized Government of the Municipality of Rumiñahui. This elevation was detected by the Head of the Human Talent Department by observing the number of dropouts requested at the institution. To give immediate solution to the problematic situation presented by the government institution, it was decided to design and implement a staff retention plan consisting of actions aimed at minimizing the effect of the identified causes for the problem in question. The results obtained from the intervention project met the expectations of the beneficiaries and the rest of the parties involved, since the work objectives were satisfactorily achieved and the turnover rate of the staff was reduced, thus achieving stability in the workers and the improvement of the quality of the service provided by the organization under study.en_US
dc.description.abstractEn el informe que se presenta se describe la sistematización de la experiencia adquirida a través de la ejecución de un proyecto de intervención que surgió a partir de una elevación repentina del índice de rotación del personal en el Gobierno Autónomo Descentralizado del Municipio de Rumiñahui. Dicha elevación fue detectada por el Jefe del Departamento de Talento Humano a través de la observación de la cantidad de bajas solicitadas en la institución. Para dar inmediata solución a la situación problemática presentada por la institución de gobierno se decidió diseñar e implementar un plan de retención del personal conformado por acciones dirigidas a minimizar el efecto de las causales identificadas para el problema en cuestión. Los resultados obtenidos a partir del proyecto de intervención cumplieron con las expectativas de los beneficiarios y el resto de partes involucradas ya que se alcanzaron satisfactoriamente los objetivos de trabajo y se disminuyó el índice de rotación del personal alcanzando de esta manera una estabilidad en los trabajadores y el mejoramiento de la calidad del servicio prestado por la organización objeto de estudio.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccessen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectPSICOLOGÍAen_US
dc.subjectROTACIÓN DE PERSONALen_US
dc.subjectPSICOLOGÍA LABORALen_US
dc.subjectANÁLISIS OCUPACIONALen_US
dc.subjectRECURSOS HUMANOSen_US
dc.titleSistematización de la experiencia del diseño de un plan de retención del personal dentro de las áreas de los procesos habilitantes de apoyo para el gobierno autónomo descentralizado del Municipio de Rumiñahui, en el periodo de febrero a julio del 2018en_US
ups.carreraPsicología-
ups.sedeSede Quito-
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