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Title: Propuesta para la creación del Departamento de Talento Humano en la empresa Produmetal, durante el período septiembre 2016 – agosto 2017.
Authors: Robayo Castillo, Cristina Yolanda
Advisor: Salvador Pérez, Leonardo Patricio
Keywords: PSICOLOGÍA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DEPARTAMENTO DE PERSONAL
CAMBIO ORGANIZACIONAL
TALENTO HUMANO
Issue Date: Feb-2018
Abstract: El presente proyecto de intervención se realizó en la empresa PRODUMETAL donde se planteó como objetivo: Identificar las necesidades de la empresa PRODUMETAL para el diseño de una propuesta para el mejoramiento de los diferentes procesos, esto mediante el diagnóstico organizacional y el uso de métodos y técnicas para el levantamiento de información, para aportar con ideas teóricas y referentes empíricos con el fin de acoger una visión propicia sobre el ámbito profesional, laboral y personal de los trabajadores de la empresa. Utilizando los datos obtenidos su análisis será necesario ante la problemática expuesta que genera inconvenientes en la gestión interna y externa para proponer soluciones oportunas que generen satisfacción para los involucrados dentro del proceso de investigación, llegando así a las conclusiones basadas en el objeto de estudio. Se aplicó entonces un cuestionario como herramienta para la obtención de datos cuantitativos que fueron procesados para concluir acerca de que en la empresa no cuentan con un departamento de Talento Humano, en base a esto nace la necesidad de estructurar una planificación estratégica bajo principios administrativos que incluyan políticas, funciones y estrategias que garanticen el mejoramiento en el proceso de selección de personal, controles de las actividades internas, entre otros.
Description: The present project of intervention was carried out in the company PRODUMETAL where it was proposed as objective: To identify the needs of the PRODUMETAL company for the design of a proposal for the improvement of the different processes, this through the organizational diagnosis and the use of methods and techniques for the collection of information, to contribute with theoretical ideas and empirical references in order to welcome a propitious vision on the professional, labor and personal scope of the company's workers. On the basis of the data obtained, their analysis will be necessary in view of the problems exposed that generate inconveniences in the internal and external management to propose timely solutions that generate satisfaction for those involved in the research process, thus reaching conclusions based on the object of study. Therefore, a questionnaire was applied as a tool to obtain quantitative data that were processed to conclude that the company does not have a Human Talent department. Based on this, the need arises to carry out strategic planning under administrative principles that include policies, functions and strategies that guarantee improvement in the process of selection of personnel, controls of internal activities, among others.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/15207
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