Sistematización del diseño e implementación del manual de funciones de la Empresa Fundry Metal.

Abstract

El modelo de gestión empresarial actual ha centrado sus metas en planificar sus estrategias en función de optimizar los recursos materiales y financieros para de esta forma conseguir ingresos al menor costo posible, en muchas ocasiones dejando de lado la atención que merece el talento humano que no solo es significativo para alcanzar el éxito empresarial, sino que es el motor principal de la misma. Por tanto, las competencias de los colaboradores deben atenderse y mejorarse de manera que los colaboradores vayan demostrando sus competencias en cada una de las funciones que componen su puesto. Toda empresa requiere una dirección que le permita alcanzar sus objetivos y metas; para esto se requiere el apoyo de sus colaboradores los mismos que deben interactuar entre sí. Un instrumento que le posibilitará el tener una estructura que mostrará a los colaboradores lo que se requiere de cada uno de ellos es el Manual de Funciones. El desarrollo del presente trabajo corresponde a la sistematización, diseño e implementación de un Manual de Funciones para la empresa FUNDRY METAL Fundiciones Metálicas, con el objetivo de mejorar y servir de guía sobre la estructuración de los cargos de la empresa para que se tenga presente el funcionamiento de la empresa a la cual pertenecen sus colaboradores, impulsando la responsabilidad y calidad de los productos y servicios que ofrecemos, enfocándonos en crecer y ser competitivos en el mercado de las fundiciones metálicas en nuestro país.