Propuesta de un plan de mejoramiento en el campo técnico, administrativo y financiero para la Clínica RCD de la ciudad de Ibarra

Abstract

La empresa de servicios moderna y particularmente la de servicios odontológicos, ha dejado en el asado el tomar decisiones sobre tratamientos en marcha. Por lo que su administración no puede seguir siendo una actividad esporádica de un solo individuo dada la multicitada de métodos en los tratamientos y los factores de utilización necesarios para mantener las tasa de servicios requeridos con el fin de alcanzar y sostener el objetivo de la empresa que es:

“Lograr la utilización de los recuerdos lo más excelentemente posible, en cuanto al método, equipo y herramientas para logra calidad en el tratamiento y satisfacción del cliente externo e interno”.

Los servicios clínicos deben ser ejecutados en forma sistemática, por lo que es imperativo abandonar el “servicio por emergencia” e iniciar un sistema preventivo y sistemático para maximizar la disponibilidad de la infraestructura de la clínica y garantizar tratamientos de calidad, Sin embargo ésta transformación exige un enorme esfuerzo de parte de todos los actores involucrados en la organización y que demanda una cantidad de tiempo.