Perfeccionamiento en el proceso de reporte y cómputo de horas adicionales de los obreros de la EP Petroecuador a través de un estudio de gestión por procesos

Abstract

La EP Petroecuador es una de las empresas estatales más grandes del Ecuador y por muchos años se la ha considerado como la fuente principal de ingresos económicos para el estado, por lo cual debe adaptarse continuamente a los diversos cambios que se experimentan en el desarrollo de su actividad comercial para mantener su posición en este contexto empresarial dinámico. Uno de los factores a considerar en esta temática cambiante es la importancia de los procesos como la base del funcionamiento de cualquier organización; por lo que con el desarrollo de este proyecto se puede observar que el análisis y el mejoramiento de los mismos pueden contribuir a que la organización use de una forma más eficientemente algunos recursos, especialmente el tiempo, recurso fundamental no renovable. En la ejecución diaria de las labores que se realizan en las organizaciones pueden existir algunos factores que no permiten que los procesos se desarrollen de forma adecuada, pero eliminando los cuellos de botella y las actividades repetitivas se puede mejorar considerablemente la forma en que se realizan los mismos, además de reducir los recursos necesarios que se utilizan en las mismas, por lo que la gestión por procesos es una herramienta útil que brinda un valor agregado a las organizaciones.