Plan estratégico de mercados para el mejoramiento del servicio al cliente de la línea de crédito cuotafácil -Unibanco a través de la Agencia Quicentro de la Ciudad de Quito

Para citar o enlazar este item, por favor use el siguiente identificador: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/12351
Título : Plan estratégico de mercados para el mejoramiento del servicio al cliente de la línea de crédito cuotafácil -Unibanco a través de la Agencia Quicentro de la Ciudad de Quito
Autor : Sandoval Pantoja, Erika Jazmín
Director de Tesis: Zurita, Grace
Resumen traducido: La presente tesis investiga, analiza, y propone un plan estratégico de mercados para mejorar el servicio al cliente de la línea de crédito Cuotafácil- Unibanco a través de la agencia Quicentro de la ciudad de Quito. Cuotafácil es el producto estrella de Unibanco, su presencia en el mercado financiero marca un diferencial en la mejora del estilo de vida de sus clientes, como en la rentabilidad que representa para Unibanco. El mejoramiento del servicio al clientes es fundamental para captar y sobre todo retener a los buenos clientes, ya que a nivel financiero se compite por el mejor producto y sobre todo por el mejor servicio otorgado. Inicialmente se realiza un análisis externo, partiendo del ámbito demográfico, social, cultural, político, legal, se lo analiza a partir del concepto de crédito de consumo y tarjeta de crédito, ¿en qué radica su diferencia?, la relación macro y micro económica de la realidad socio económica del Ecuador, en función de estas se puede entender el posicionamiento de la tarjeta en el mercado, por que actualmente es la número uno y su aceptación. Investiga el análisis interno del banco su capacidad, organizacional de investigación y desarrollo.
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
TARJETAS DE CRÉDITO
UNIBANCO
Fecha de publicación : jul-2007
URI : https://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/12351
Idioma: spa
Pertenece a las colecciones: Grado

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UPS-QT02379.pdf228,69 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons