Planeación estratégica de la Asociación Scout del Ecuador

Abstract

La Asociación Scout del Ecuador es una entidad sin fines de lucro que tiene como objeto promover el desarrollo integral de niños y jóvenes en sus diferentes etapas, es una organización al servicio de la comunidad que fue fundada alrededor de 1908 por Robert Baden Powell, en el Ecuador tuvo sus inicios como movimiento en 1913 para posteriormente convertirse en una entidad que trabaja con jóvenes voluntarios. El desarrollo general de la ASE se ha ido degradando en la medida del tiempo pues la falta de organización y presupuesto a hecho que se pierda la imagen sólida que se ha alcanzado a nivel mundial, la ASE carece de un plan estratégico, de un orgánico funcional que permita identificar cada una de las autoridades, además no posee una política de desarrollo de recursos humanos es por tal razón que se ha realizado está investigación la misma que se ha desarrollado en el período comprendido de diciembre 2004 a diciembre 2005, tiempo en el que se ha podido conocer la problemática organizacional, la falta de presupuesto permanente que permita la contratación de personal de planta, la compra de tecnología y mejoramiento continuo del personal es un de los referentes que se ha logrado visualizar mediante el trabajo de encuestas. En el presente trabajo se hace una propuesta de desarrollo para mejorar la organización en la que se replantea la misión y la visión de la institución, se diseña un organigrama estructural, un modelo preliminar del manual de funciones, se formula un modelo de plan de capacitación, además de establecer un modelo preliminar de perfiles de proyecto.