Diseño de gestión por competencias para la administración del talento humano de la empresa Ingesa S.A.

Abstract

El proceso de globalización de los mercados ha tenido un impacto directo en el manejo y desempeño de las organizaciones, es así que en la actualidad existen varios sistemas que permiten la optimización de los recursos de una compañía lo que hace que se modernice, tecnifique y eleve su competitividad. En el caso de INGESA S.A. una empresa familiar donde la toma de decisiones está a cargo de los dueños del negocio, y lo han venido manejando de manera empírica, hay cierta resistencia al cambio y además no se da apertura a la participación de los empleados con ideas que aporten de manera positiva en el progreso de la empresa. La administración del talento humano en varias de las empresas a nivel nacional, especialmente en las pequeñas es imperceptible y bastante vulnerable, lo que causa entre otras cosas alta rotación de los empleados, personal no comprometido, inexistencia de una cultura organizacional positiva, ausencia de trabajo en equipo y falta de camaradería. El diseño de gestión por competencias para el talento humano de una empresa permite el desarrollo del personal de una organización, facilita la comunicación identifica y ayuda a difundir los conocimientos, habilidades, destrezas, comportamientos todos estos relacionados con los factores críticos para el desarrollo de las personas.