Networking: recomendación del negocio y construcción de la red de contactos
Para citar o enlazar este item, por favor use el siguiente identificador:
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/11098
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.author | Norabuena M., Cesar H. | - |
dc.date.accessioned | 2015-12-18T20:50:22Z | - |
dc.date.available | 2015-12-18T20:50:22Z | - |
dc.date.issued | 2013-05 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/11098 | - |
dc.description.abstract | Se puede observar que en los mercados comerciales, nacionales e internacionales, en los últimos tiempos la globalización los medios de comunicación, la complejidad de las organizaciones con estructuras no tradicionales, las tecnologías virtuales sociales han generado vínculos entre personas o grupos que no se limitan a las relaciones unipersonales presenciales. En la actualidad se ha superado esta frontera hacia las redes multidimensionales que dominan las modalidades de gestión personal y laboral. Las redes de contacto o Networks, se han convertido en una herramienta fundamental, de trabajo, de enriquecimiento y desarrollo. Por ello tanto las organizaciones, como las personas pueden obtener un gran provecho de las redes y del ejercicio de este tipo de relacionamiento (Networking) las claves son cuándo,cómo y con quién. | en_US |
dc.language.iso | spa | en_US |
dc.rights | openAccess | - |
dc.subject | NETWORKING | en_US |
dc.subject | MERCADOS COMERCIALES | en_US |
dc.subject | GOBALIZACIÓN | en_US |
dc.subject | MEDIOS DE COMUNICACIÓN | en_US |
dc.subject | DESARROLLO | en_US |
dc.subject | NEGOCIO | en_US |
dc.title | Networking: recomendación del negocio y construcción de la red de contactos | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Pertenece a las colecciones: | Rectorado |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
Networking recomendacion del negocio y construccion de la red de contactos.pdf | 71,62 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons