Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/10206
Title: Auditoría de gestión Aplicada al departamento financiero de las empresas hormigoneras caso: Hiperhormigones Cía. Ltda.
Authors: Burbano Tinoco, Andrea Carolina
Vallejo Pérez, Edwin Darío
Advisor: Guamán Calvopiña, Miguel Marcelo
Keywords: AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
HORMIGÓN
Issue Date: May-2015
Abstract: Este trabajo de titulación presenta un modelo de auditoría de gestión aplicada al departamento financiero de las empresas hormigoneras, con su aplicación a la empresa Hiperhormigones Cía. Ltda. con la finalidad de realizar una evaluación objetiva y concreta de la efectividad de las políticas, procesos y funciones definidas. El primer capítulo detalla el fundamento teórico de la auditoría de gestión, en donde se estudian los conceptos básicos de auditoría así como también la aplicación de indicadores de gestión. El segundo capítulo muestra el análisis de la situación de Hiperhormigones Cía. Ltda. Se realizó una breve síntesis de la industria hormigonera en el Ecuador, además se detalla aspectos relacionados con la planificación estratégica de la empresa, así como también su estructura organizacional y la delimitación de actividades y perfiles profesionales según manual de funciones, finalmente se analizar las fortalezas y debilidades del departamento financiero, todo esto con el objetivo de conocer el giro del negocio de la empresa a ser auditada. El tercer capítulo contiene la propuesta de un modelo de auditoría de gestión aplicada a Hiperhormigones Cía. Ltda., la misma que fue desarrollada en cuatro fases. En la primera se realizó el conocimiento previo de la empresa así como también la planificación de la auditoría. La segunda, que es la de ejecución, contiene la evaluación del auditor mediante los papeles de trabajo. La tercera, contiene la comunicación de resultados en donde se plantea recomendaciones puntuales enfocadas a mejorar la gestión del área financiera y finalmente la fase de seguimiento.
Description: This thesis presents a model of management auditing applied to the financial department of the companies that produce concrete, with its application to the company Hiperhormigones Cía. Ltda. With the purpose of carrying out an objective and concrete evaluation of the effectiveness of politics, processes and defined functions by its manual. The first chapter details the theoretical frame work of the management auditing where the basic concepts of audit are studied as well as the application of management indicators. The second chapter shows the analysis of the situation of Hiperhormigones Cía. Ltda. With a brief synthesis of the industry of concrete in Ecuador, aspects related with the strategic planning of the company were also detailed, as well as its organizational structure and the delimitation of activities and professional profiles according to manual of functions, finally the strengths and weaknesses of the financial department were analyzed, all this with the objective of knowing the line of business of the Company examined The third chapter contains the proposal of a model of management auditing applied to Hiperhormigones Cía. Ltda., and the same one that was developed in four phases. In the first phase was carried out the previous knowledge of the company as well as the planning of the audit. The second phase that is execution contains the auditor's evaluation by means of the working papers. The third phase contains the communication of results with punctual recommendations focused to improve the administration of the financial area and finally the follow phase.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/10206
Appears in Collections:Contabilidad y Auditoría SUR - Tesis de Pregrado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
UPS - ST001743.pdfTexto completo1.94 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons