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Title: Diseño de un modelo para el desarrollo del compromiso laboral y empresarial aplicado a la empresa STEM
Authors: Chaquinga López, Andrés Ignacio
Zárate Herrería, Phoebe Carolina
Advisor: Arias Luna, María Teresa
Keywords: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
INCENTIVOS EN LA INDUSTRIA
Issue Date: May-2015
Abstract: Esta tesis fue realizada con el fin de crear un Modelo para desarrollar el Compromiso Laboral y Empresarial, que permita a la empresa “STEM S.A.” determinar el grado de compromiso que los colaboradores tienen hacia la empresa y que los mismos adquieran nuevas costumbres que favorezcan a la empresa y el ambiente laboral. Se implementó el Modelo de Gestión para el Desarrollo del Compromiso Laboral y Empresarial de Harvard, mismo que agrupa cinco grandes factores cuyo objetivo principal es aumentar el Compromiso y potencial de los empleados impulsando el desarrollo del Compromiso de cada colaborador en beneficio de la empresa, su éxito se evidenciará en el Corto Plazo, ya que cada colaborador se sentirá motivado porque está consciente que el crecimiento de la misma debe ser complementado por la superación personal que se la realiza en el diario vivir. Posteriormente se diseña un Plan de Acción donde se describen los objetivos, estrategias e indicadores a utilizar para desarrollar de manera adecuada el Modelo de Gestión para el Desarrollo del Compromiso Laboral y Empresarial de Harvard para destacar las habilidades del Talento Humano que posee la empresa. Para completar la tesis se realizó una Proyección Financiera que refleja los valores de gastos en que se incurrían al momento de la implementación del Modelo y el tiempo que se determinará para el pago del mismo sin que la empresa se vea afectada económicamente y genere ganancias al realizar trabajos en cooperación del Talento Humano.
Description: This thesis was conducted in order to create a model for developing Business and Job Commitment, which enables the company "STEM SA" determine the level of commitment that employees have towards the company and that they acquire new habits that favor the company and the workplace. Management Model for the Development of Labour and Business Commitment Harvard same grouping was implemented five major factors whose main objective is to increase the commitment and potential employees driving the development of commitment of each partner to benefit the company, its success is evidenced in the Short Term, as each partner will be motivated because he is aware that the growth of it must be complemented by the personal growth that is performed in daily life. Subsequently an action plan where the objectives, strategies and indicators are described using to develop adequately the Management Model for the Development of Labour and Harvard Business Commitment to highlight the skills of human talent that the company has designed. To complete the thesis a financial projection that reflects the values of expenses which are incurred when implementing the model and time to be determined for the payment thereof without the company being affected economically and generate profits when making was performed work in cooperation Human Resource.
URI: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9644
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