Elaboración del manual para la implementación del sistema administrativo y financiero de gestión de proyectos del Centro de Investigación en Enfermedades Infecciosas (CIEI) de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE) sede Quito

Abstract

La gestión de proyectos es la herramienta de administración que busca alcanzar los objetivos de la entidad a través de la planificación de recursos en un plazo determinado. Su buena dirección se basa en las normas determinadas por el PMBOOK, al establecer definiciones y parámetros básicos que contribuyen a mantener la relación costo, tiempo y alcance del proyecto. Es clave que en una entidad que maneja proyectos cuente con un sistema, cuya esencia sea la administración basada en el cumplimiento de normas establecidas. Para llevar a cabo el presente trabajo se ha desarrollado la información en cuatro capítulos distribuidos de la siguiente manera: En el capítulo uno se establece todas las conceptualizaciones sobre gestión de proyectos y sistemas de información con el objeto de determinar el modelo, las fases y normas del PMBOOK que se implementarán en el modelo. En el capítulo dos se da a conocer de modo general la situación que presenta el CIEI al momento. En el capítulo tres se realiza el análisis FODA del CIEI y se elabora el manual de los procedimientos propuestos basados en las normas para gestión de proyectos propuestos por el PMBOOK. El mismo que incluye el levantamiento del mapa de procesos, diseño de perfil de puestos, políticas, procedimientos, formatos y flujogramas correspondientes a cada proceso. Por último, se enuncia las conclusiones y recomendaciones del trabajo efectuado con el objeto de que el Centro de Investigación de Enfermedades Infecciosas CIEI proceda a implementar el manual administrativo financiero de gestión de proyectos.