Diseño de un plan estratégico para la empresa comercial Viserco comercializadora de productos de bazar y -papelería en el distrito metropolitano de Quito

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dc.contributor.advisorSatama Orosco, Leibniz-
dc.contributor.authorMarcillo Meza, María Eugenia-
dc.contributor.authorValencia Andrade, Diana Mariela-
dc.date.accessioned2014-02-06T15:06:08Z-
dc.date.available2014-02-06T15:06:08Z-
dc.date.issued2013-11-
dc.identifier.urihttp://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/5791-
dc.descriptionIn the company "Commercial Viserco" proposes to develop a strategic plan design and has no formal planning their activities, leading to stagnation by the management company that currently manages empirical, harming their development and business growth. Throughout the project implementation plan was structured based on the description of the processes in each of the areas as well as the current system handled, which provided meet the different activities and goals of the company, thus allowing how to perform the actions that lead strategic analysis, as they were, the formulation of the mission and vision, formulating strategic objectives, conducting internal and external audits to identify opportunities, threats, strengths and weaknesses, and then make a strategies and finally develop action plans that will contribute to reach the strategic objectives set.en_ES
dc.description.abstractEn la empresa “Comercial Viserco”, se plantea desarrollar un diseño de un plan estratégico ya que no cuenta con una planificación formal de sus actividades, lo que ocasiona un estancamiento de la empresa por la administración empírica que se maneja actualmente, perjudicando su desarrollo y crecimiento empresarial. A lo largo de la ejecución del proyecto el plan se estructuró en base a la descripción de los procesos en cada una de las áreas como también el sistema actual que manejan, lo cual proporcionó conocer las diferentes actividades y metas de la empresa, permitiendo de esta forma realizar las acciones que conllevan el análisis estratégico, como fueron, la formulación de la misión y visión, la formulación de objetivos estratégicos, la realización de los análisis internos y externos para determinar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, para luego realizar una formulación de estrategias y por último elaborar los planes de acción, que contribuirán al alcance de los objetivos estratégicos planteados.en_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospaen_ES
dc.rightsopenAccess
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESASen_ES
dc.subjectPROYECTO DE FACTIBILIDADen_ES
dc.subjectOFERTA - DEMANDAen_ES
dc.titleDiseño de un plan estratégico para la empresa comercial Viserco comercializadora de productos de bazar y -papelería en el distrito metropolitano de Quitoen_ES
dc.typebachelorThesisen_ES
ups.carreraAdministración de Empresas-
ups.sedeSede Quito-
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