Modelo de gestión administrativa para la transición de la primera a la segunda generación en las empresas familiares ecuatorianas
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http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/570
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Núñez, Jorge | en_ES |
dc.contributor.author | Acurio Cantuña, Yadira Fernanda | - |
dc.date.accessioned | 2010-11-22T22:26:24Z | - |
dc.date.available | 2010-11-22T22:26:24Z | - |
dc.date.issued | 2010-03 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/570 | - |
dc.description.abstract | En el presente proyecto se realiza un Modelo de Gestión Administrativa para la Transición de la Primera a la Segunda Generación en las Empresas Familiares Ecuatorianas. El contenido del proyecto se ha dividido en cinco capítulos que se resumen de la siguiente manera: En el Capítulo 1 ¨Marco Teórico¨ se definen los conceptos básicos de una Empresa Familiar como son: característica, tipos, ventajas, desventajas, ciclo de vida. Además se realiza una descripción de las principales razones que provocan una elevada mortalidad de las Empresas Familiares. En el Capítulo 2 ¨Empresas Familiares en el Ecuador¨ se realiza una descripción de las empresas en el Ecuador en especial en la Provincia de Pichincha. Además se realiza una encuesta a las empresas familiares de la ciudad de Quito con el objetivo de analizar: la existencia de planificación estratégica, problemas y conflictos en las empresas familiares En el Capítulo 3 ¨Análisis de Casos Empresariales¨ en su primera parte se analiza a la empresa Textiles El Rayo Cia. Ltda en los siguientes aspectos: misión, visión, estructura organizacional, proveedores, clientes, competidores, estructura física y además se analiza el proceso de sucesión de la empresa con sus ventajas y desventajas; en la segunda parte se analiza a la Empresa Guardianes del Ecuador Cia. Ltda. en los siguientes aspectos: misión, visión, estructura organizacional, proveedores, clientes, competidores, estructura física y además se xv analiza el proceso de sucesión de la empresa con sus ventajas y desventajas. En el Capítulo 4 ¨Modelo de Gestión para la transición de la primera a la segunda generación ¨ se diseña el Modelo de Gestión el cual consta de cuatro fases desarrollando cada una de ellas con los pasos necesarios para su ejecución. En el Capítulo 5 ¨Beneficio/ Costo¨ se realiza un análisis del presupuesto para cada una de las alternativas para la implementación del modelos; además se analiza los beneficios de cada una de las alternativas. Por último se presentan las conclusiones y recomendaciones que se han podido deducir en el desarrollo del proyecto. Anexo 1 En este anexo, se presenta la encuesta para las diferentes Empresas Familiares Anexo 2 En este anexo, se presenta un resumen de las características principales de un Protocolo Familiar Anexo 3 En este anexo, se presenta un resumen de los órganos de gobierno Anexo 4 En este anexo, se presenta un formato para la elaboración del Protocolo Familiar. | en_ES |
dc.format | application/pdf | - |
dc.language.iso | spa | en_ES |
dc.rights | openAccess | - |
dc.subject | MODELO | en_ES |
dc.subject | GESTIÓN ADMINISTRATIVA | en_ES |
dc.subject | EMPRESAS | en_ES |
dc.subject | FAMILIARES ECUATORIANAS | en_ES |
dc.title | Modelo de gestión administrativa para la transición de la primera a la segunda generación en las empresas familiares ecuatorianas | en_ES |
dc.type | masterThesis | en_ES |
ups.carrera | Maestría en Administración de Empresas | - |
ups.sede | Sede Quito | - |
Pertenece a las colecciones: | Posgrado |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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UPS-QT02836.pdf | Texto completo | 1,39 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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