Propuesta de reestructuración administrativa aplicada a las empresas informales de la ciudad de Cuenca, caso: fábrica Monterrey

Para citar o enlazar este item, por favor use el siguiente identificador: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/5626
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCalle Ramírez, Diana Cristina-
dc.contributor.authorNieves Dumaguala, Nancy Elizabeth-
dc.contributor.authorSinche Ñauta, Paola Verónica-
dc.date.accessioned2014-01-16T18:18:34Z-
dc.date.available2014-01-16T18:18:34Z-
dc.date.issued2013-09-
dc.identifier.urihttps://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/5626-
dc.descriptionLa presente investigación demuestra como una acertada Reestructuración Administrativa aplicada a una empresa informal puede tener éxito, definiendo con exactitud sus niveles de jerarquía. Esto le permitirá incrementar su eficiencia y eficacia en cada proceso productivo, permitiéndole optimizar: tiempo, dinero y recursos, para mejorar su rentabilidad.en_ES
dc.description.abstractThis research demonstrates how a successful Administrative Restructuring applied to an informal enterprise can succeed defining accurately hierarchy levels. This allows increasing efficiency and effectiveness in each production allowing optimizing time, money and resources to improve profitability.en_ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.language.isospaen_ES
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectPLANIFICACIÓN EMPRESARIALen_ES
dc.subjectMICROEMPRESAS - ADMINISTRACIÓNen_ES
dc.subjectMERCADEO - INVESTIGACIONESen_ES
dc.subjectCAMBIO ORGANIZACIONALen_ES
dc.subjectECONOMÍA INFORMALen_ES
dc.subjectREORGANIZACIÓN DE EMPRESASen_ES
dc.titlePropuesta de reestructuración administrativa aplicada a las empresas informales de la ciudad de Cuenca, caso: fábrica Monterreyen_ES
dc.typebachelorThesisen_ES
ups.carreraAdministración de Empresas-
ups.sedeSede Cuenca-
Pertenece a las colecciones: Grado

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UPS-CT002795.pdfTexto completo2,58 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons