Guía Metodológica para la Implementación de un sistema Integrado de Gestión en la Empresa CORTIPLAST S.A

Abstract

La gestión integral es actualmente una alternativa para la supervivencia y competitividad de las empresas, ya que da una gran cantidad de beneficios institucionales, como optimizar los recursos reduciendo las fallas en los procesos, tomando como política la mejora continua. Se realizó un análisis de la situación actual de la empresa Cortiplast S. A. en algunos procesos, conociendo los resultados d la evaluación de la empresa, se presenta una guía metodológica para implementar un sistema integrado de gestión; empleando como guía las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, así tener directrices para sistematizar los procesos y mejorarlos.