Propuesta de mejora de control de inventarios mediante la comparativa de metodologias Kanban y DDMRP en el Centro Grafico Salesiano

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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorÁlvarez Flores, Pablo Sebastián-
dc.contributor.authorVaquilema Chacaguasay, Andres Paul-
dc.contributor.authorGarces Palacios, Paul Sebastián-
dc.date.accessioned2024-10-15T15:09:22Z-
dc.date.available2024-10-15T15:09:22Z-
dc.date.issued2024-09-
dc.identifier.urihttp://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/29096-
dc.descriptionEste artículo presentó una propuesta de mejora de control de inventarios mediante la comparativa de dos metodologías: Kanban y Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) en la bodega del Centro Gráfico Salesiano. Se elaboró un modelo de la bodega de materia prima utilizando DDMRP, estableciendo puntos de desacople y determinando perfiles y niveles de buffers para optimizar el inventario. Para Kanban, se definieron las tarjetas necesarias. Se simuló un modelo del sistema real en Flexsim durante un horizonte de 3 meses. La simulación en flexsim proporcionó un valor clave: las salidas totales de cada ítem. Este dato, junto con el inventario promedio obtenido de la simulación manual en Excel, se utilizaron para la generación de réplicas, permitiendo calcular los índices de rotación de inventarios de ambos métodos. Mediante pruebas de hipótesis, se compararon estos indicadores para determinar cuál de los dos modelos ofrecía una mejor rotación de inventario, considerando la disponibilidad de materiales y la reducción de stock.spa
dc.description.abstractThis article presented a proposal to improve inventory control by comparing two methodologies: Kanban and Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) in the warehouse of the Salesian Graphic Centre. A model of the raw material warehouse was developed using DDMRP, establishing decoupling points and determining profiles and buffer levels to optimise the inventory. For Kanban, the necessary cards were defined. A model of the real system was simulated in Flexsim over a 3-month horizon. The simulation in flexsim provided a key value: the total outputs of each item. This data, together with the average inventory obtained from the manual simulation in Excel, was used for the generation of replicates, allowing the calculation of the inventory turnover rates of both methods. By means of hypothesis tests, these indicators were compared to determine which of the two models offered a better inventory turnover, considering the availability of materials and stock reduction.spa
dc.language.isospaspa
dc.rightsopenAccessspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectINGENIERÍA INDUSTRIALspa
dc.subjectCONTROL DE INVENTARIOSspa
dc.subjectALMACENES GENERALES DE DEPÓSITOspa
dc.subjectEFICIENCIA INDUSTRIALspa
dc.subjectINDUSTRIA EDITORIALspa
dc.titlePropuesta de mejora de control de inventarios mediante la comparativa de metodologias Kanban y DDMRP en el Centro Grafico Salesianospa
dc.typebachelorThesisspa
ups.carreraIngeniería Industrialspa
ups.sedeSede Cuencaspa
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