Propuesta de un plan de mejora e innovación en la gestión administrativa y financiera para el Hospital Especializado San Juan de Dios

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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorGuerrero Sarsoza, Lorena Fernanda-
dc.contributor.authorGuerrero Molina, Ana Gabriela-
dc.date.accessioned2024-05-13T14:16:51Z-
dc.date.available2024-05-13T14:16:51Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/27920-
dc.descriptionLa gestión administrativa y financiera en cualquier organización, y particularmente en instituciones de salud como hospitales, desempeña un papel esencial en alcanzar sus metas y en su capacidad para ofrecer servicios de calidad a la comunidad. La correcta administración de recursos financieros, la planificación estratégica y la toma de decisiones acertadas son elementos críticos que influyen de forma directa en la viabilidad económica y en la capacidad para proporcionar atención médica eficiente y efectiva. Es por ello que este estudio se enfoca en analizar la situación administrativa y financiera del Hospital Especializado San Juan de Dios con el propósito de determinar oportunidades de mejora y proponer estrategias que impulsen su eficacia y rentabilidad. Para lograr este propósito, se empleó una metodología mixta que abarcó aspectos cualitativos, como entrevistas en profundidad con actores clave y revisión documental, y aspectos cuantitativos, mediante el análisis de los datos financieros de la organización. Los resultados revelaron un panorama complejo en el que las diferentes áreas están interconectadas, y las problemáticas se entrelazan en múltiples niveles. Se destacó la importancia de abordar estos desafíos de manera integral y colaborativa, reconociendo la necesidad de soluciones interdisciplinarias. El análisis también subrayó la relevancia de la planificación financiera, la ampliación de las fuentes de ingresos, la optimización de la gestión de cobros y la implementación de tecnología para mejorar la eficiencia. Finalmente se propone un plan de mejora e innovación en la gestión administrativa y financiera del hospital. Este plan abarca estrategias específicas para fortalecer la planificación financiera, diversificar ingresos, optimizar la gestión de cobros y compras, mejorar la gestión de inventarios, implementar innovación tecnológica y desarrollo de talento, entre otras. Se espera que estas recomendaciones contribuyan a promover administración más efectiva, rentable y orientada hacia la mejora permanente en el Hospital Especializado San Juan de Dios.spa
dc.description.abstractAdministrative and financial management in any organization, and particularly in healthcare institutions such as hospitals, plays a fundamental role in the achievement of its objectives and in its capacity to provide quality services to the community. The correct administration of financial resources, strategic planning and sound decision making are crucial aspects that have a direct impact on economic viability and the capacity to provide efficient and effective medical care. For this reason, the present study focused on analyzing the administrative and financial situation of Hospital Especializado San Juan de Dios with the purpose of identifying areas for improvement and proposing strategies that contribute to its efficiency and profitability. To achieve this objective, a mixed methodology was implemented that included qualitative aspects, such as in-depth interviews with key actors and document review, and quantitative aspects, through the analysis of the organization's financial information. The results revealed a complex picture in which the different areas are interconnected, and issues are intertwined at multiple levels. It highlighted the importance of addressing these challenges in a comprehensive and collaborative manner, recognizing the need for interdisciplinary solutions. The analysis also underscored the relevance of financial planning, diversification of revenue sources, optimization of collections management and implementation of technology to improve efficiency. This study concludes with the proposal of a plan for improvement and innovation in the hospital's administrative and financial management. This plan includes specific strategies to strengthen financial planning, diversify revenues, optimize the management of collections and purchases, improve inventory management, implement technological innovation and talent development, among others. It is expected that these recommendations will contribute to a more efficient, profitable and continuous improvement-oriented management at Hospital Especializado San Juan de Dios.spa
dc.language.isospaspa
dc.rightsopenAccessspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESASspa
dc.subjectGESTIÓN ADMINISTRATIVAspa
dc.subjectGESTIÓN FINANCIERAspa
dc.subjectINNOVACIÓNspa
dc.titlePropuesta de un plan de mejora e innovación en la gestión administrativa y financiera para el Hospital Especializado San Juan de Diosspa
dc.typemasterThesisspa
ups.carreraAdministración de Empresasspa
ups.sedeSede Quitospa
Pertenece a las colecciones: Posgrado

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