Propuesta de mejora en la cadena de suministro de Equipos de Protección Individual (EPIs) en una empresa constructora mediante la aplicación del numeral 8.4 del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015

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Título : Propuesta de mejora en la cadena de suministro de Equipos de Protección Individual (EPIs) en una empresa constructora mediante la aplicación del numeral 8.4 del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015
Autor : Gavilanes Indacochea, Jessica Alexandra
Director de Tesis: Obando Herrera, Fabio Eduardo
Resumen traducido: Based on the large supply of Personal Protective Equipment (PPE) that exists in the global market, the company Forto Constructores cannot consider a single supplier of this line of business, since its work rhythm is continuous, that is, twenty-four hours. seven days a week and requires an emerging and constant supply. In context, it currently has a single supplier for five years, providing PPE to more than five hundred workers a year, who, for safety and hygiene reasons, not to mention the 2020 pandemic, requires weekly replacement of safety products. increased wear such as: footwear, gloves, mask, glasses, hearing protectors, vests and helmets. The lack of an optimal management process in purchasing or acquisitions has brought with it an overpriced product, delays in deliveries, incorrect shipments of merchandise, lack of durability of inputs, and other shortcomings, the search for a solution begins. and therefore the ISO 9001:2015 standard is taken as a basis, in which through section 8.4 the acquisition process will be attacked from the beginning of the process until delivery to the internal client. The topic that the proposal for improvement in the supply chain will address is the application of international regulations, control of processes, products and services supplied externally, determining and applying criteria for evaluation, selection, performance monitoring and re-evaluation of suppliers according to the company's requirements, a process that must be documented as evidence of periodic annual, semiannual or quarterly improvement as convenient for the organization. The final product of the research will be a process manual that will support future purchases and will be versatile for the acquisition of various lines of business and not only PPE, thereby increasing production and reducing costs by up to fifteen percent (15%). of your annual expenses per project.
Resumen : En base a la gran oferta de Equipos de Protección Individual (EPIs) que existe en el mercado global, la empresa Forto Constructores no puede contemplar a un solo proveedor de esta línea comercial, ya que su ritmo laboral es continuo, es decir, veinticuatro horas siete días a la semana y requiere de un abastecimiento emergente y constante. En contexto, actualmente cuenta con un único proveedor desde hace cinco años, dotando de EPIs a más de quinientos trabajadores al año, quienes, por seguridad e higiene, sin mencionar la pandemia del año 2020, requiere de manera semanal reemplazar los productos de seguridad de mayor desgaste tales como: calzado, guantes, mascarilla, gafas, protectores auditivos, chalecos y cascos. La falta de un óptimo proceso de gestión en compras o adquisiciones ha traído consigo un sobre precio en los productos, retrasos en las entregas, envíos errados de mercadería, falta de durabilidad de los insumos, y demás falencias, se inicia la búsqueda de una solución y por tal se toma como base a la normativa ISO 9001:2015, en la que por medio del numeral 8.4 se atacará el proceso de adquisición desde el inicio del proceso hasta la entrega al cliente interno. La temática que abordará la propuesta de mejora en la cadena de suministro es la aplicación de la normativa internacional, el control en los procesos, productos y servicios suministrados de manera externa, determina y aplica criterios de evaluación, selección, seguimiento de desempeño y reevaluación de los proveedores acorde a los requerimientos de la empresa, proceso que debe estar documentado como evidencia de mejora periódica anual, semestral o trimestral como a bien le convenga a la organización. El producto final de la investigación es un manual de proceso que apoya las compras futuras y ser versátil para la adquisición de varias líneas de negocios y no solo de EPIs aumentando con esto la producción y reduciendo sus costos hasta un quince por ciento (15%) de sus gastos anuales por proyecto
Palabras clave : PRODUCCIÓN Y OPERACIONES INDUSTRIALES
ISO 9001:2015.
SISTEMA DE GESTIÓN
EPIs
Fecha de publicación : 2023
URI : http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/26608
Idioma: spa
Pertenece a las colecciones: Posgrado

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