Sistematización de experiencia: Incidencia de la alta rotación laboral y su relación con la inducción del personal nuevo en la empresa Agripac en el periodo de mayo a septiembre del 2023.

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Título : Sistematización de experiencia: Incidencia de la alta rotación laboral y su relación con la inducción del personal nuevo en la empresa Agripac en el periodo de mayo a septiembre del 2023.
Autor : Gallegos Hernández, Carla Daniela
Suárez Delgado, Carlos Mateo
Director de Tesis: Escorza Flores, Washington Fabricio
Resumen traducido: This systematization of experience in research practices, aims to find out if there is a relationship between the induction of staff and high labor turnover in the company Agripac S.A. To achieve this objective, different theories, positions and arguments of a variety of specialized authors in organizational psychology were taken in consideration like Idalberto Chiaventao , with the purpose of supporting the data collected during the research carried out in the company. The methodology implemented is a qualitative study which consists in the execution of a detailed analysis of the particular situation of the organization. The instruments that were used in this systematization were: a semi-structured interview which was made to the selection boss of the human resources area to obtain approximate data on the entries and exits of the last four months of the company; the company's induction manual to compare it with theoretical bases and determine if there is in fact a relationship between labor induction and staff turnover. The results showed that there is a close relationship between the research variables and that the company manages the induction processes towards it´s staff smoothly, generating high job satisfaction and in response to that the organization does not present indicators of high staff turnover.
Resumen : Esta sistematización de experiencia en prácticas de investigación, que tiene como objetivo encontrar si existe una relación entre la inducción de personal y la alta rotación laboral en la empresa Agripac S.A. Para lograr este objetivo, se tomaron diferentes teorías, posturas y argumentos de una variedad de autores especializados en la rama de psicología organizacional como Idalberto Chiaventao, con el propósito de sustentar los datos que fueron recopilados durante la investigación hecha en la empresa. La metodología implementada fue la de estudio de caso tipo cualitativo que consiste en la ejecución de un análisis detallado de la situación particular de la organización. Los instrumentos que se utilizaron en esta sistematización fueron: La entrevista semi estructurada la cual fue dirigida al jefe de selección del área de RRHH, para obtener unos datos aproximados de las entradas y salidas de los últimos cuatro meses de la empresa; el manual de inducción de la empresa para compararlo con las bases teóricas y determinar si existe una relación entre la inducción de laboral con la rotación de personal. Los resultados obtenidos mostraron que sí existe una estrecha relación entre las variables de investigación y que fundamentalmente la empresa maneja los debidos procesos de inducción hacia su personal generando así una alta satisfacción laboral y en respuesta la organización no presenta indicadores de una alta rotación laboral.
Palabras clave : INDUCCIÓN LABORAL
ROTACIÓN DE PERSONAL
MANUAL DE INDUCCIÓN
INCIDENCIA
Fecha de publicación : 2023
URI : http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/26310
Idioma: spa
Pertenece a las colecciones: Grado

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